《黑客与画家》读后感-3

书里作者花了很多精力在说服黑客更多地去创业上。在大公司的弊端是:人数越来越多便会拖慢进度,沟通的时间会指数级上升,开会等等。而且大公司往往做得只要不太烂,就能赢。不求高回报,也承受不了高风险。所以大公司会把设计工作交给委员会,也就是产品经理带领的一个团队去设计产品,而程序员会将产品经理的构想翻译成代码,当然设计师也一样,只是翻译成设计语言。这样多人团队的委员会可以排斥差异,避免了出现大灾难的可能。

但作者认为“做什么”和“怎么做”不应该分得太开,而且具有黑客精神的这些人往往也会更有想法,不仅仅甘于当一个“翻译者”。很多人私下都会做自己感兴趣的项目,一般人看来会觉得他们不务正业或者存有私心赚私活,但换个角度看,这才反映了他对这个事业有真正的热爱。

黑客有时会担心,创业的话自己不大善于管理公司。作者认为在小团队这些都不重要,只要你知道如何做好产品,管理的事在工作的过程中都能学会。当然公司大了的话,你可以去请一个CEO。另外创业还有个大问题就是承受不了的高风险,要尽可能避免这个问题,作者认为可以在早期把公司出售了就行。汗!

黑客与画家有什么关系?他们都应该是创造者,而不仅仅是技工,所以他们都需要灵感,和心理周期。这对于设计师也适用。

系列文章:
《黑客与画家》读后感-1
《黑客与画家》读后感-2
《黑客与画家》读后感-3
《黑客与画家》读后感-4